我们是为实力和诚信企业寻猎高级人才的专业化猎头公司，致力于为目标企业推荐总裁、总经理、高级总监等适合人才。我们真诚的服务、良好的口碑、优秀的业绩，被广大业内同行和企业人力资源经理认可为闽南地区最知名的猎头公司之一。目前我们与国内许多实力企业保持着密切的战略合作关系。至于我们猎头顾问既往的成功案例，在此进行分享，希望对大家有所借鉴。

猎头案例一(人才、企业、猎头公司，三方多赢)
案例过程：
　　本站承接了某民营企业的人力资源总监的职位，通过多方寻访和认真甄选，选出最符合客户需求的两个人选，一位是先生，一位是女士。而女士的背景和性格特点更适合本站客户的企业，年龄34岁，阅历丰富；工科学士、MBA，在外企公司任过职，又在一定规模的企业集团担任过行政人事副总，资历上比较过硬；在每个单位都有着良好的工作业绩；客户希望的计算机、驾驶都没有问题。
　　通过朋友引荐，与该女士接触，发现的确非常适合客户公司，是标准的职业女性和职业经理人。我们在调查时已经发现，该女士在现在的企业工作已经4年，而该企业的业务和发展都处在缓慢增长阶段，人力资源的管理工作不再具有挑战性。而该女士是一个非常注重成就感的经理人，于是本站的猎头顾问向她分析了目标客户的企业状态，具有非常好的增长性，事业领域的空间非常大，而且目前的企业在人力资源管理方面还有许多的问题，并且企业的领导人非常重视这方面的工作，并愿意以较高的代价支付给合适的人选。
　　通过多次的沟通，终于说服她同客户的老总会面，由于事先与老总进行过该人选的分析，沟通过程非常顺利。通过三轮的沟通，双方就在猎头顾问的促成下达成合作的协议。
　　事实也证明了这个候选人是非常合适的人选，为客户的企业做出了重大的贡献。而这位女士对她现在的状况也非常满意，不仅因改善公司的管理秩序而获得的成就感，也因为她的工作得到老总的承认和在物质利益方面的回报。
主持人点评：
　　对于专业的人力资源服务提供商，应该做的是使人才和企业都能双赢，企业因为引入高级人才而提高经济效益，完善企业管理；人才获得更大的发展空间、事业的成就感、良好的物质利益回报。
　　只有这样，猎头公司才能获得真正的最大利益，除了企业支付的佣金外，还可以因此提高信誉、口碑、知名度。

猎头案例二(专业猎头公司为空降顶级技术人才成功作保证)
案例过程：
　　我们接受了某国内知名的大型网络公司的委托，寻访技术领域的优秀负责人。这家公司不仅在许多高技术领域具有自己的知识产权，而且发展迅猛，年销售利润在3个多亿元。他们感到自己培养的人才素质良好、勇于创新，但是经验不足，不能适合当前规模下的管理要求，希望寻求在跨国公司中担任高级职位，有着丰富的技术管理经验，同时又愿意到国内企业发展，能够融入该企业，适应原本优秀的企业文化。
　　我们进行了大量的寻访工作，发现许多在跨国公司中担任高级职位的人才都希望进行到国内优秀的企业中，我们按照客户的需求进行了认真仔细的发掘和筛选，最终将目标确认某知名跨国公司在中国的技术总监。与该先生进行接触非常的顺利，他在国外学习工作超过十五年，他一直希望能够为祖国做出自己的贡献，只要国内的企业能够给他施展才能的平台就行。我们又对此人进行了多方面多侧面的调查了解，发现此人的确符合我们客户的要求，于是向我们的客户推荐了他。
　　我们客户的HR总裁与此人一见如故，谈的非常顺利，希望能够进行到位。我们为了防止企业与人才之间头脑发热，希望他们适当冷处理，要求企业出费用邀请该候选人到总部考察，充分了解企业的业务、文化、习惯等，要求人才认真对待可能面临的挑战和困难。又通过多次的接触和实地考察，我们的候选人还与客户的许多高管人才进行了深入的沟通，发现尽管企业管理方面有很多不足之处，但是这些年轻人非常谦虚，非常渴求有实战经验的人才，因此最终仍然决定到那里去。
　　我们也给企业进行了空降顶尖级跨国公司技术人才应该注意的各种事项，使得他们为空降人才准备好着陆的基本平台和组织准备，该人才最终实现软着陆。开始的一个阶段我们与该人才和企业之间进行了非常紧密的沟通，协助他们处理了一个个有可能影响他们合作的实际问题，对空降人才进行了着陆技巧方面的沟通，为客户提供免费的顾问服务，以使得他们充分理解职业经理高效率的工作风格并配合企业改革。
　　最终取得了很好的进展，客户对本站推荐的人才给予高度的评价，也对本站的服务表示非常的满意，同时也给本站签订了长期的合作协议。
主持人点评：
　　大量外企人才回流已经成为事实，之所以很多回流不够成功，是因为没有专业的顾问服务机构的参与。尽管我们的客户为引进这个人才付出了大量费用，我们客户得到了自己需要的东西，避免了自己引进顶级人才的失败，人才带来的收益和已经避免的损失远远大于这一费用。

猎头案例三（视责任重于服务色）
案例过程：
　　2005年初，泉州某著名企业由于原总经理的离开，致使该职位空缺，而该企业下一步正面临着难得的发展机遇，所以企业为此花费了昂贵的代价，在很多的媒体刊登了招聘广告，而效果却很难令企业满意。为了能够及时寻找到担当发展重任的合适人选，公司决定采取猎头的方式尽快找到合适的人才。通过与本地几家知名猎头公司的比较后，最终确定委托本站猎头为企业寻猎一位总经理人选（底薪30万+业绩提成）。
　　本站猎头受理该企业的猎头委托后，随即与该企业的董事会、股东进行了深入的交流，通过双方的沟通了解，本站猎头的专业品质和服务意识很快赢得了企业决策层的认可。
本站猎头立即向活跃在各行业的猎手们发出了猎寻指令，迅速地在行业范围内进行寻觅搜索，确定了三十多个候选人。经过本站猎头严格的层层筛选和评估鉴定，最后确定了三位理想的人选，其一是来自深圳一家知名上市公司的副总经理；其二是来本地著名民营企业的高层；其三是本地一家著名集团公司任集团总经理。经过企业决策层与三位候选人的充分沟通、了解及面试，最后确定第三位候选人出任该企业的总经理。
　　在客户企业试用人选确定后，本站猎头的寻猎工作仍在继续进行。为进一步核实该人选的真实身份，让客户能真正无后顾之忧的重用该人才，本站猎头公司顾问亲自前往该人选曾经工作的所有企业进行实际调查。经过全面深入的调查核实后，本站猎头公司得出了让客户满意的结果：该人选所有的职业记录完全真实，身份明确，完全符合客户对该人选的要求。
主持人点评：
　　信用是所有专业猎头公司生存的基础，相对所寻访的高级的人才，进行严格的人事调查和履历验证是猎头公司必须履行的程序，直接影响到企业客户对人才的正确评估的问题，更关系到高级人才自身价值的评估问题，客户已为此付出了相当的代价，猎头公司能不能提供与代价相等的服务就是检验猎头公司能否诚实守信的关键所在。